“改善不停步、精益无止境”---7S精益管理第三批推广科室工作成果验收

　　“改善不停步、精益无止境”

　　---7S精益管理第三批推广科室工作成果验收  

　　乘众人之智，则无不任也；用众人之力；则无不胜也。我院第三批打造科室利用三周多的时间，圆满完成了7S打造工作。12月8日下午，第三批10个推广科室又迎来了验收成果的重要时刻。

　　第三批推广科室在打造过程中吸收前两批推广科室打造经验的基础上，结合本科室特点对科室整体进行优化升级，同时也融入了全新的创意设计，最终10个推广科室顺利通过验收，授予了合格证书。

（验收图片一）

（验收图片二）

　　验收结束后，医院领导、顾问老师、推进办成员、第三批推广科室责任人、秘书及非值班人员参加了在3号楼18楼多功能厅召开的7S精益管理项目第三批推广科室总结表彰大会。

　　7S顾问老师杨艳锋作第三批推广科室辅导总结报告。

　　接着，代表科室分别分享了他们对7S打造工作的感想与收获。

　　随后，进行了第三批推广科室的颁奖仪式，共评选出金奖1名、银奖2名、铜奖3名。麻醉手术室获得金奖，急诊科及康复医学科、中医科分获银奖，重症医学科、客服中心及肛肠外科分获铜奖。

　　最后，叶军委员作总结发言：他表示对刚刚的成果验收过程意犹未尽，并对各科室7S精益管理打造工作给予充分肯定。各科室高度重视，积极投入到7S精益管理推进工作中来，科室在提升工作环境、工作效率、提升员工素养等方面取得了明显成效。7S精益管理是PDCA持续改进的过程，希望各科室能持之以恒，继续巩固7S成果。

　　自2023年10月我院开展7S精益管理以来，全院7S打造共完成了临床、医技、职能科室共计25个，门住一体诊室共计48个，成效斐然，下一阶段医院将一如既往地深入推进7S精益管理，持续把7S理念与工作方法融入到日常业务工作中，与质量、安全、服务流程、服务品质相结合，把7S精益管理作为带动和提升其他工作的融合剂、催化剂，推动医院高质量发展。

供稿：护理部  作者：刘姗姗、魏天瑜、曾雯倩、刘明慧