福永人民医院启动7S精益管理

　　2023年10月9日下午，福永人民医院在3号楼18楼多功能厅召开了精益管理“7S”项目启动大会。医院院领导、全院中层干部、样板科室人员以及全院非值班人员参加了会议。华谋咨询技术（深圳）有限公司顾问组出席会议并给予指导。

　　院长王甘露指出，坚持人民至上，生命至上；坚持健康至上，安全至上；围绕医院今年“双改善双提升”重点工作，为改善医院就医环境，提高工作效率，减少各种浪费，培养员工良好的工作习惯，强化安全意识，持续提高医疗服务质量，提升医院形象，通过7S精益管理的打造来优化和改善患者就医环境，规范工作流程，可以让员工的工作效率和患者满意度都能有所提升。

　　王院长要求：一、全院员工要统一思想，付诸行动，携手并进，团结协作，迎难而上，共同做好医院7S精益管理打造工作；二、样板科室要做出亮点，做出示范，高标准完成样板工程的打造，为后面全院的推广开好局、起好头；三、要总结经验，固化标准，建章立制，建立长效机制，促进成果不断巩固，让7S精益管理打造成为医院的亮点工程、品牌之作。

　　启动大会由护理部副主任刘姗姗主持。会上，她介绍了顾问组团队，宣读了医院7S管理的目的和管理组织架构，并宣布了7个样板科室：人事科、妇科门诊、门诊药房、心电图室、放射科、五官科、呼吸内科，接着王甘露院长为样板科室授牌。

　　随后护理部副主任刘姗姗带领与会人员进行医院7S管理宣誓承诺，表明了全院职工积极推进此项工作的决心和信心。

　　华谋公司董事长岳华新指出了我院样板科室的现存问题，给予了四无、四有的建议，并表示对我院7S的打造充满信心。

　　启动仪式后，华谋公司项目总监王金辉老师做了7S管理现场培训及样板科室启动说明，详细讲解了7S基础概论、如何进行7S、7S管理成功的保障及样板科室打造思路，让参会人员受益匪浅。

　　通过本次启动大会，全院职工对7S管理的重要性和实施方案有了明确的认识，我院将有组织、有计划、有步骤、全方位地推进科室7S管理的相关工作，为医院高质量发展奠定坚实的基础。

作者：魏天瑜、曾雯倩、刘明慧，照片拍摄：吴中晨 审稿：刘姗姗