日前，深圳市宝安区中医院以"全专协同促发展科研赋能强运营"为主题，召开月度运营管理专题暨医院运营管理交流会议，并启动成本核算一体化系统试运行。
▲深圳市医院管理者协会智慧运营与服务创新专业委员会主任余益民，秘书徐进、杜梦然，副主委杨嘉慧、高希亮及专委会成员陈彦廷等，宝安区中医院总会计师刘维及相关科室业务骨干，以及行业专家、兄弟医院代表参会。
数智赋能
以精细运营提升服务效能
会上，成本核算一体化系统启动试运行。刘维总会计师指出，成本怎么归集、数据怎么分析、资源怎么调配，今后都有据可依、有章可循。系统建设支持单位负责人现场演示了系统功能，运营管理专家冯经福教授也结合行业实践给出了专业建议。系统试运行将进一步提升运营管理精细化水平，推动医疗资源优化配置，更好保障临床服务和群众健康需求。
专题分享
让管理创新更好惠及群众
专题分享聚焦医防融合、重症数据库建设和科研成果转化。
专家"下沉"，居民"少跑腿"
社区健康管理部在会上分享了"1235"全专协同运行框架。这个框架的核心就五个字：筛、评、管、转、访。通过这五个环节的闭环衔接，总院的专科专家和社康的全科医生真正"拧成一股绳"。
目前，这套模式已在13家社康落地，眼健康管理、儿童骨龄助长等特色服务已经做出样板。换句话说，越来越多的居民在家门口就能享受到连续、便捷的专科服务，不用动不动就往大医院跑。
重症数据联网，提升救治“加速度”
重症医学科正在建设的重症监护电子数据库，汇聚了5省6市10家ICU临床数据，这些数据经过标准化处理，不仅能提升重症真实世界研究的质量，还能促进跨区域的科研协同和临床实践优化，让临床决策更准，让患者救治更快。
从临床出发，科研成果这样"变现"
转化医学中心作医学转化全流程专题分享，并晒出一份成绩单：医院已积累百余个创新项目，在中医器械、中药制剂、药食同源产品等领域，多项成果已经落地。医生的奇思妙想，正从实验室走出，变成百姓能买到、能用上的健康产品。
大咖点评+头脑风暴
这场交流"干货"十足
冯经福教授对三项专题分享逐一点评，围绕机制优化、数据质控、人才培养和成果价值挖掘提出专业建议，为专科运营进一步提质增效提供指导。
随后的智慧运营与服务创新专题调研环节，宝安区中医院卢艳英部长围绕"三位一体"运营管理体系和穿透式运营信息化建设作了分享。与会人员围绕精益运营、专科运营、数智融合等话题展开热烈讨论，经验共享、互学互鉴，碰撞出不少新思路。
“前有专家下社康，后有数据建库房；这边运营提质量，那边成果变良方”。此次会议的主要意义在于以“精益运营数智赋能”为抓手促进优质医疗资源下沉、临床数据协同和科研成果转化。 这些"幕后功夫"，最终都会变成老百姓可感可知的健康服务——更便捷的社康就诊、更精准的重症救治、更可及的中医创新产品。
下一步，宝安区中医院将持续深化"精益运营 数智赋能"内涵，推动全专协同、医教研转融合，以更精细、更智慧的运营管理，回应群众多层次的健康需求，为区域医疗服务高质量发展贡献更多力量。
