党建引领，答好对口支援卫生健康卷
粤桂连心 “组团式”帮扶结硕果

　　2022年以来，宝安区中心医院深入开展“组团式”帮扶工作，在医院党委的坚强领导下，前后组织三批医疗专家共14人次帮扶广西百色隆林各族自治县人民医院，以提升诊疗能力、精细化管理、医疗业务发展、新技术新项目、重点专科建设等方面为重点，多措并举增强受援医院综合医疗实力。

“组团式”帮扶队员下乡义诊

夏宝林医生(右一)为群众义诊

　　以“一县一方案”为指引，先后开展医共体建设、危急重五大中心(卒中、胸痛、创伤、孕产妇、新生儿)及信息化建设等管理，加强学科建设，满足群众就医需求。

　　明确了骨科、神经内科、内分泌科、中医科、质控科为重点帮扶科室；开展危重病人手术的麻醉前深动静脉穿刺、小针刀疗法、中医杵针等多项新技术新项目。参与接诊门急诊患者15000余人次、住院患者4000余人次、会诊人数200余人次、完成环节病例300余份、终末病例1000余份。

胡清芝医生(左一)医疗查房

黄丽芬医生(中)科室病历质控检查

　　同时，整合医院多学科力量，建设胸痛中心、卒中中心、创伤中心、孕产妇救治中心、危重新生儿救治中心；实现胸痛、脑卒中、复杂创伤、孕产妇、危重新生儿等重症抢救的无缝对接，提高抢救成功率，降低致残率；孕产妇救治中心、危重新生儿救治中心于2024年6月建设完成，胸痛中心、卒中中心、创伤中心预计在2025年完成建设，持续提升医疗服务水平和救治水平。

　　建立现代医院管理制度，推动医院管理规范化、精细化、科学化，修订完善了隆林各族自治县人民医院胸痛中心工作细则及奖惩办法、卒中中心相关工作奖惩规定、医院药品临床使用奖惩规定、远程会诊等在内的共计13项制度及流程。以制度健全推动服务发展提升。通过借鉴和引进深圳市宝安区中心医院健全和完善医院运行管理体系，医疗救治服务能力显著提升。

强人才培养

　　通过组织进修学习，开展实地带教，举办学术讲座等多措并举为当地培养“带不走的医疗队”，大力培训医院和各乡镇卫生院医护人员急救技能，先后进行了包括单人徒手心肺复苏技术、气管插管术、海姆立克法、常见异常心电图识别、基础护理操作等培训，共培训医护人员400余人次，不断提高医院急危重症患者救治能力。

刘淑华医生麻醉带教

林雄跃主管护师(左一)开展急救培训

　　全年开展培训讲座13场，培训医务人员220人，教学查房80余次、行政查房6次、手术示教43台、远程会诊1次、疑难病例与死亡病例讨论各9次，真正将“输血式”帮扶转变为“造血式”帮扶。提升受援医院常见病、多发病的诊治及疑难重症的处置能力。

往昔已展千重锦

明朝更进百尺竿

　　深圳市宝安区中心医院将持续以深化“组团式”帮扶工作为契机，推动“第一资源”转化为补齐医疗“短板弱项”和实现医疗服务高质量发展的“第一动能”，加快县级医院综合服务能力提升，让隆林县人民群众在家门口就能享受高质量的医疗服务，实现“大病不出县”，助力乡村振兴，不断提高当地群众的获得感、幸福感。

供稿/党办 黄丽贞

审核/党办 尤映彬

排版/宣教科 郑涵