第一部分：1949——1986

宝安地区妇幼医疗的初期发展阶段

　　1949年，新中国成立伊始，刚刚从国民政府接收的宝安县是一个人民疾病丛生、缺医少药的困难局面，辖区群众根本享受不到基本的卫生保障。彼时的中国大陆，人口的平均寿命不足35岁，婴儿死亡率高达200‰，产妇死亡率为15‰。妇女儿童健康问题非常严重，孕产妇住院率非常低，基本还是古老的生产分娩方式。

　　50年代，在深圳十大水库建设之前，宝安地界其实是一个淡水匮乏的地方，所以妇科病、破伤风非常普遍。60年代，毛主席提出：“人民参与的大卫生”。妇幼方面，已经开始了产检制度，国家开始培养村级接生员，卫生院住院分娩率提升。

　　1978年，是一个历史分水岭，党的十一届三中全会召开，开启改革开放。1979年，深圳特区批复成立。1980年，深圳开始掀起建设热潮，轰轰烈烈的特区开发全面展开，但医疗条件依然落后于内地地区。

第二部分：1986——1993

宝安县妇幼保健院所时期

　　1986年8月6日，宝安县卫生局在其办公楼的一间办公室，设立“宝安县妇幼保健所”。当时上级拨付3000元开办费，6个人员编制，001号员工秦峰任所长，工作人员5名，分别是：曾红友、卢建芬、黄运娣、贺莲、陈静。

　　80年代末，大量“三来一补”外来务工人员涌入宝安地界，人口暴增，达到百万之众，而且人口结构基本以“女工”群体为主，辖区群众对妇幼保健的需求越来越大，宝安开始筹建一座保健院。1990年10月8日，建筑面积2448平方米，一座4层的门诊大楼落成，并设置了产科门诊和10张病床，开始接收住院产妇分娩。

　　彼时，我们的医疗人才和技术水平远远落后于内地地区。手术室里没有麻醉师，没有负压吸引机，医疗设备非常缺乏；如果手术需要麻醉师，要从市人民医院请过来，所以紧急的手术只能转往市区；当时的医护人员办公条件非常艰苦，每人身兼多职，工作服、产包、手术包都是自己裁剪，颇有延安时期“自己动手、丰衣足食”的拓荒精神。

第三部分：1993年——2003年

宝安建区后的全面起飞时期

　　1992年，邓公“南巡”之后，深圳经济开始了第二次起飞。1993年元旦，宝安正式撤县建区，区政府挂牌建制，宝安县妇幼保健所更名为：宝安区妇幼保健院。胡晓霞（1992-2002）受命担任“宝安区妇幼保健院”院长，至此开始，逐步发展为正规化、规模化的妇幼保健机构。

　　首先，基本解决了孕产妇住院分娩、破伤风等历史陈弊。1993年，我们设置了住院分娩24小时客服电话，利用医院仅有的一辆大巴推出了“免费接送”政策，免费接诊孕产妇住院分娩。1998年，政府取消农村接生员资格，要求所有产妇全部到医院分娩。1999年，我院推行廉价分娩的“低收费住院分娩包干制”，同时逐渐在全区建立了妇幼保健网络。2000年起，连续多年开展“降低孕产妇死亡率、消灭新生儿破伤风”（简称“降消”）活动。2013年，全区新生儿破伤风发生率清零，这一时代顽疾彻底走入历史。

　　1998年，通过5年的规划建设，21区（老院）住院大楼竣工并开业，这为医院的全面发展提供了基本的硬件条件。同年，新生儿科成立，并且迅速建立了全市首个新生儿转运系统，住院数量位居全省第三位。1999年2月2日，“宝安区新生儿监护治疗中心”正式成立，2001年，新生儿科成为全市重点专科，做到了全市排名第一。截至2021年，新生儿科年出院人数约13000人次，总门诊量：约54000人次，且急危重症治愈率高，稳居深圳市前列。 

　　1993年——2003年，是一个飞跃式发展时期，完成了从一家保健所到一家医院的历史转变，引来全省众多同行前来学习。这是宝安妇幼历史上第一个“巅峰时期”，不仅奠定了医院的基础构架，而且也是从这个时期开始，形成了团结、拼搏、奋斗的“宝安妇幼精神”。2000年，“二甲”申办工作非常顺利，一举夺魁。

第四部分：2003年——2016年

平稳发展的新址大楼筹备建设时期

　　这个时期是中国经济高速发展的时期，GDP站到了世界第二的位置。同样，这也是宝安妇幼全面升级，从基层医院到行业领先的跨越式发展时期。

　　在改革开放前，我们今天新院的所在地就是一片汪洋和滩涂，没有人烟，后来才开始围海造地，变成今天繁华的宝安中心区。2003年6月，第三任院长严应元（2002-2007）接过了这个最为艰难的历史任务，开启土地指标的申请之旅，2008年走完前期流程，拿下现在的40000平方米的专科医院规划用地指标；2009年12月9日，新院建设进行了奠基仪式和工程开工仪式；2013年底，新院大楼封顶，住院楼、医技楼、行政楼、门诊楼等主体工程顺利完工；2016年8月，历时13年，终于完成规划、设计、建设、装修、搬迁入住，开启了宝安妇幼现代化治理的新时代。

　　2007年，我院迎来了第一位博士研究生，第四任院长周华（2007——2013）。开启了我院高学历、高层次人才引进的序幕，并且开始发力医学科学研究，逐步开始教学医院、科研医院综合发展。2008年，我院在SCI论文方面终于实现零的突破，并从制度上逐步规范科教研工作。截至2021年，我们全院已经拥有高级专业技术人员 270 人，博士研究生 57人，硕士研究生 313人，本科及以上>60%，吸引了越来越多的高层次人才凤凰筑巢。 2012年2月，创建三级甲等医院的工作开始启动。 

第五部分：2016——2021

新址智慧医院时代及三甲冲刺时期

　　2016年，新院搬迁，是我院发展的一个里程碑，各项事业飞速发展，彻底甩掉区县医院的形象，从外至内，成为大湾区医疗的一张王牌。

　　第五任院长陈旭（2013——2019）成为承接老院、新院转折的一位关键人物，在2018、2019年份，我院迎来了建院以来的新的历史发展高峰、这是一位颇具深圳特区改革创新精神的开拓者，并在卫生行业取得了远近闻名的成就。

　　第六任院长朱元方（2019至今）系医学博士，博士生导师，2019年8月顺利接过宝安妇幼事业的传递棒，各项事业蓬勃发展，顺利通过“三甲”评审，走上公立医院高质量发展之路。

　　第一，新院搬迁与建设。2016年8月1日，新院举办了隆重的开业仪式；同年，开放床位数由352张增长到600张，全年门急诊量、出院人次增长率达30%以上；新院开业，我们率先启用“书香医院”建设，在院内建成了800㎡的“爱心书吧”。2019年，在国内相关评选中，我院被评为年度全国最美医院。

　　第二，智慧医院建设领先行业发展。2012年，我院成为全区第一家数字化试点医院；2014年，在全市医院信息化排名位列第一，当年就已经吸引全国上百家医院前来参观。2016年，我院成为全国首家的“智慧妇幼数字化医院示范单位”。目前，我院检验报告平均等待时间缩短30%，平均取药时间由20分钟缩短至3分钟，患者在医院滞留时间平均缩短100分钟，极大提升了老百姓就医体验感。

　　第三，迈向国际化发展视野和全国竞合战略。在全国行业层面，我们成为了中国妇幼保健协会标杆会员医院，同时也成为了协会组织全国同行医院学习和会议的目的地。随着我院行业知名度的提升，美国、德国、以色列等国家和地区知名教授专家纷至沓来，学术交流兴盛不衰。

　　第四，产科发展壮大实现历史性跨越。截至2021年，我院拥有省级医疗工程研究中心1个，省级保健特色专科2个，市级重点专科3个，区级重点专科5个，同时联合香港中文大学建立宝安区母胎研究所，建立了全生命周期的妇幼健康保障体系。截至2021年，已经连续10年保持孕产妇0死亡，取得了国家级和广东省母婴安全优质服务示范单位荣誉称号。

　　第五，抗击“新冠疫情”，完美实现“三甲”梦想。创建“三甲”是从2012年着手布局，到2018年正式启动，2019年8月突然遇到领导班子更换，随后又遇到突如其来的新冠疫情，一路坎坷。不管是去年上半年的疫情大考，还是今年的614疫情，宝安妇幼人临危不惧，逆向而行，全力守护辖区群众生命安全，并且真正做到“抗疫”、“工作”、“创三甲”有序推进，最终今年3月19日获批“三级甲等妇幼保健院”，完成全体宝安妇幼人的历史夙愿！ 

结束语

　　目前，“宝安区儿童医院”也已正式开工建设，计划2025年投入使用，建成后将成为集医疗、科研、教学、预防保健和康复为一体的儿童综合性医院。届时，两个院区医疗资源将实现“一院两区”高效管理，打造“国际妇女儿童医疗健康城”。同时，我们在医院“十四五”发展规划中，提出建设“妇幼保健工作的全国标杆、服务水平的全国标杆、智慧医院水平的全国标杆、医疗水平的全市妇幼系统标杆”的发展目标。未来，我们要继续奋发图强，继续做好各项服务，切实履行三级预防政策，严把人口出生质量，努力为辖区群众创造一个高质量、高水平的医疗服务机构。